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        强化安全管理机制 加大安全环境治理力度

        浏览次数: 日期:2017-01-07
          为进一步贯彻实施企业安全生产方针,真正落实公司安全管理有关规定的,从2016年12月开始,公司加大了对安全、环境治理的力度,有效的促进了年底安全生产形势的稳定发展。
          一、强化安全红线意识,把安全环境治理放在首位
        安全生产是构建现代化企业的重要根基;是企业生产经营中的永恒主题。企业的一切生产活动都源于生命的存在,安全是生命与健康的基本保证,“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须做为不可逾越的红线。”这就是安全红线意识。12月是2016年最后一个月,这是安全事故多发的时期,为了保证年尾岁初安全生产,各级领导及全体员工就必须牢固树立安全红线意识,把安全生产摆在各项工作的首位。转变观念、强化制度、加大安全的管理和监督力度,将安全管理提升到一个崭新的水平,以安全稳定的形势迎接2017年的到来。
        二、完善公司安全管理机制,加大对安全的管理力度
        首先,公司任命了公司安全总监,专门负责公司安全环境监督工作,赋予了权力、明确了责任,使公司安全管理负责人由原来兼职转变为专职。其二、进一步调整了公司安全督查领导小组成员,层层明确了分工,制定了责任,完善了安全考核办法,并有效地落实。其三、公司上下重申了公司有关安全环保的规定,全厂再次进行了学习、传达、贯彻,进一步提高了员工对安全环境的认识,形成了自觉保安全、自觉做好岗位环境卫生的良好习惯,生产车间对卫生环境进行了重新划分,责任到人、分片包干、严格考核,使安全和环境有了较大的转变。
        三、坚持层层检查制度,严格安全环境考核
        为了减少违章违纪行为,保持岗位环境公司坚持了“三个”检查不断线:一是坚持自查不断线:车间主任、班长每天班前进行检查是否存在安全隐患,有问题先处理在开工;班中进行巡视检查,对违章违纪行为、岗位环境不合格的员工进行制止和处罚;班未及下班前进行验收,发现安全隐患,环境卫生不彻底,及时处理不给下班留隐患。二是巡视检查不断线:公司督导组每天最少两次巡视检查,发现问题当场责令整改,严重者进行处罚。三是大型检查不断线:公司定期组织开展公司部门领导、车间主要负责人参加的安全环境大检查,对公司所有区域、岗位进行全面的检查,对发现的一般问题现场责令整改,问题较大以《整改通知单》的形式限期整改。对检查出的问题追求责任,严格按制度处罚。12月以来共查出安全隐患和环境问题20余件、对13名责任者进行了罚款、罚款金额1140元。

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